Кейсы

Сортировать:

АО «Жировой комбинат» (ГК «Русагро»)

МЖБН «Русагро» год от года повышает надежность своих производственных активов за счет пошагового внедрения элементов экосистемы ТОиР. Уже внедрены 1С:ТОИР и мобильное приложение на пяти производственных площадках в разных регионах, выполнена интеграция с системой диагностики. Ведется тиражирование решения еще на две площадки по производству молочной продукции.

В 2023 году проект стал победителем первой промышленной премии «OEE Award-2023».

Экономический эффект:

12%

сокращение операционных затрат на ремонт оборудования

20%

ускорение обработки заявок на ремонты с помощью мобильного приложения

20%

сокращение трудозатрат в подразделениях

16%

сокращение трудозатрат в результате внедрения мобильного приложения

Розничная сеть «Дикси»

Проект внедрения отказоустойчивого омниканального Service Desk Итилиум на всей территории розничной сети «Дикси» в ЦФО, СЗФО, УФО охватил 8500 пользователей. Ежедневно в системе автоматически регистрируется 1500 обращений. Экономия на стоимости лицензий и владения ПО за счет перехода с системы Naumen на Итилиум — до 4 млн руб. ежегодно. В 2022 году проект признан победителем конкурсов «1С:Проект года» и «Проект года Global CIO».

Экономический эффект:


4 млн ₽

экономия в год за счет миграции на Итилиум


42%

уменьшение общего объема ручных операций


до 60%

сокращение трудозатрат в отдельных подразделениях


14%

сокращение длительности простоев оборудования

ПАО «РКК «Энергия»

Создание единой учетной системы бухгалтерского и налогового учета на ведущем предприятии российской ракетно-космической отрасли позволило ускорить получение регламентированной отчетности, а также сократить трудоемкость на выполнения регламентных процедур.

Экономический эффект:

до 15%

ускорение получения регламентированной отчетности

до 20%

сокращение административных расходов

до 25%

снижение трудоемкости на выполнения регламентных процедур

КПО «Юг» компании «РТ-Инвест»

Благодаря внедрению цифровой системы управления оборудованием на одном из комплексов по переработке отходов заявки на диагностику и ремонт стали выполняться в 2 раза быстрее, ошибки при получении данных снизилась до нуля, а скорость формирования отчетов выросла на 80%.

Экономический эффект:

50%

ускорение выполнения заявок на ремонты

75%

ускорение получения данных по наработке (за счет интеграции с АСУ ТП)

65%

снижение трудоемкости планирования и проведения ремонтов оборудования, планирования ресурсов

80%

повышение скорости получения отчетности

ООО «Сахалинская Энергия»

Решение для управления непроизводственными активами нефтегазовой компании на основе системы 1С:ТОИР обеспечивает стабильное качество сервиса для проживания сотрудников в жилом комплексе «Предгорье Зимы» и их работы в офисных зданиях г. Южно-Сахалинска.

Экономический эффект:

15%

сокращение трудозатрат в подразделениях

10%

сокращение операционных и административных расходов

50%

ускорение получения управленческой и регламентированной отчетности

10%

сокращение производственных издержек

Компания «АНИ пласт»

Внедрение Service Desk Итилиум позволило уже в первый месяц работы навести порядок в организации деятельности нескольких отделов и служб, наладить взаимоотношения между сотрудниками и подготовить «почву» для масштабирования ПО на всю оргструктуру компании «АНИ пласт».

Качественные результаты:


  • автоматизирована маршрутизация обращений


  • автоматизирован запуск в производство нового изделия


  • повысилась результативность сотрудников


  • внутренняя клиентоориентированность


  • соответствие системы менеджмента качества компании требованиям международной сертификации

АО «Костанайские минералы»

Ведущая горнодобывающая компания Казахстана «Костанайские минералы» внедрила систему 1С:ТОИР 2 КОРП. В ходе проекта автоматизированы процессы учета оборудования и нормативов, показателей эксплуатации, планирования ТО и ремонтов, управления МТО ремонтов, управления персоналом, управления нарядами и работами. Обеспечен автоматизированный расчет 12 KPI для ТОиР, которые помогают оценивать эффективность процессов.

Экономический эффект:

11%

сокращение длительности простоев оборудования

5%

снижение объемов материальных запасов

5%

сокращение расходов на материальные ресурсы

9%

рост производительности труда в производстве

Тольяттикаучук (ПАО «Татнефть»)

Одно из крупнейших предприятий нефтехимического комплекса РФ повысило эффективность работы оборудования, отказавшись от использования импортной системы в пользу 1С:ТОИР 2 КОРП.

Экономический эффект:


20%

сокращение длительности простоев оборудования


8%

сокращение производственных издержек


35%

ускорение получения управленческой отчетности


30%

ускорение получения регламентированной отчетности

Показать еще